Manager Integraal Capaciteitsmanagement – Dijklander Ziekenhuis – Hoorn

Je nieuwe baan

Als Manager Integraal Capaciteitsmanagement bij het Dijklander Ziekenhuis speel je een cruciale rol in het optimaal benutten van onze ziekenhuiscapaciteit. Vanuit het Dijklander Control Center (DCC) geef je leiding aan de afdeling Capaciteitsmanagement, bestaande uit het capaciteitsadviesteam (4,89 fte) en het team Opnamecoördinatie (1,4 fte). Tevens ben je voorzitter van het Capaciteitsorgaan en rapporteer je rechtstreeks aan de raad van bestuur.

Samen met jouw team ben je verantwoordelijk voor het regisseren van de planning en toewijzing van onze ziekenhuiscapaciteit. Dit doe je onder andere door te sturen op de balans tussen zorgvraag, capaciteit en kwaliteit. De komende periode richt je je op:

ondersteuning bij zorgtransformatie en de realisatie van de doelen van Tienjarenstrategie;

inrichting van workforcemanagement in samenwerking met HR en de lijnorganisatie;

verbreding van kennis over capaciteitsmanagement binnen de organisatie;

doorontwikkeling van beleid, tactische sturing en stuurinformatie, samen met financieel management;

bijdragen aan de inrichting van regionaal capaciteitsmanagement.

Je werkt in een dynamische omgeving waar je met visie en daadkracht capaciteitsmanagement verder professionaliseert, zodat het bijdraagt aan toegankelijke, efficiënte en toekomstbestendige zorg.

Wie ben jij?

Wij zijn op zoek naar een . Je bent een verbindende leider die met positieve energie en vanuit inhoudelijke deskundigheid, ervaring en visie verder bouwt aan het personaliseren van integraal capaciteitsmanagement in ons ziekenhuis.

Met jouw organisatiesensitiviteit weet je belangen te overbruggen en zorg je voor stabiele en doortastende besluitvorming, waarbij je waar nodig tegenwicht biedt. Je inspireert en motiveert jouw team met een positieve en coachende aanpak, gericht op het behalen van resultaten én de ontwikkeling van jouw medewerkers.

Daarnaast:

beschik je over een relevante academische opleiding, zoals technische bedrijfskunde of bedrijfseconomie, bij voorkeur aangevuld met een specifieke opleiding in zorglogistiek;

heb je meerjarige ervaring met capaciteitsmanagement en zorglogistiek, bij voorkeur in een ziekenhuisomgeving;

heb je kennis van bestuurlijke verhoudingen, organisatiestructuren en werkprocessen in het ziekenhuis;

heb je expertise in project- en verandermanagement en een visie op hoe het vorm te geven;

heb je affiniteit met Business intelligence (BI).

De afdeling

De afdeling Capaciteitsmanagement, gestart in 2018, speelt een sleutelrol in het optimaliseren van zorglogistieke processen en het ondersteunen bij het optimaal benutten van de capaciteit. Als ‘marktmeester’ zien wij toe op een eerlijke toewijzing van gedeelde capaciteiten en een optimale benutting van ziekenhuisbronnen.

Belangrijke mijlpalen tot dusver zijn:

het opzetten van een integraal begrotingsproces waarin jaarlijks de benodigde capaciteit wordt berekend op basis van de verwachte zorgvraag;

de oprichting van een Capaciteitsorgaan dat toezicht houdt op de optimale toewijzing van capaciteit;

tactische Planningsoverleggen (TPO’s) waarin vakgroepen en centra actief sturen op toegankelijkheid, benutting, werkklimaat en productie;

de inrichting van Opnamecoördinatie (OPCO) voor dagelijkse regie over acute opnames en optimale benutting van de kliniek.

Met de recente vaststelling van de beleidsnotitie ‘Ontwikkeling en uitgangspunten capaciteitsmanagement Dijklander Ziekenhuis’ zetten we capaciteitsmanagement stevig op de kaart als onderdeel van onze Tienjarenstrategie.

Lees hier meer